Si certaines entreprises sont aussi performantes ou innovantes, c\u2019est parce qu\u2019elles disposent d\u2019un \u00e9l\u00e9ment un peu sp\u00e9cial : leur personnel.
D\u2019ailleurs, de nombreux entrepreneurs n\u2019h\u00e9sitent pas \u00e0 dire que les hommes et les femmes qui travaillent dans leur entreprise sont leurs meilleurs atouts.<\/p>\n\n\n\n
Cependant, g\u00e9rer ce personnel n\u2019est pas une chose facile. En effet, comment faire pour trouver le bon niveau de salaire ? Comment motiver ses salari\u00e9s ?<\/p>\n\n\n\n
La fonction Ressources humaines doit donc essayer d\u2019utiliser au mieux cette ressource un peu sp\u00e9ciale, les hommes.<\/p>\n\n\n\n
La d\u00e9finition<\/strong> L\u2019importance de la fonction Ressources humaines peut s\u2019appr\u00e9hender \u00e0 plusieurs niveaux :<\/p>\n\n\n\n Au quotidien, la fonction Ressources humaines s\u2019attaque \u00e0 plusieurs t\u00e2ches que l\u2019on pourrait regrouper selon 4 grands axes.<\/p>\n\n\n\n Le recrutement des salari\u00e9s<\/strong> Ayant rep\u00e9r\u00e9 ses besoins en personnel, l\u2019entreprise devra formuler pr\u00e9cis\u00e9ment ses attentes et les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour y r\u00e9pondre. La r\u00e9mun\u00e9ration du personnel<\/strong> La r\u00e9mun\u00e9ration a une double dimension : Le salaire est donc l\u2019\u00e9quilibre r\u00e9sultant de ces deux forces : \u00e0 la hausse pour le salari\u00e9, \u00e0 la baisse pour l\u2019entreprise. La gestion pr\u00e9visionnelle de l\u2019emploi et des comp\u00e9tences<\/strong> Des scenarios concernant le futur de l\u2019entreprise sont donc \u00e9labor\u00e9s. Ils permettent de mettre en \u00e9vidence les besoins en personnel de l\u2019entreprise. L\u2019am\u00e9lioration des conditions de travail<\/strong> Cette approche en termes purement physiques s\u2019est doubl\u00e9e d\u2019une approche plus psychologique. Quelle flexibilit\u00e9 pour le personnel ?<\/strong> De nombreuses entreprises concentrent donc leurs efforts sur un noyau dur de collaborateurs tr\u00e8s performants. Le d\u00e9veloppement du stress au travail<\/strong> Ainsi, plus de 20% des salari\u00e9s d\u00e9clarent que leur sant\u00e9 s\u2019est d\u00e9grad\u00e9e du fait du trop fort stress au travail. Les cas les plus extr\u00eames sont les suicides li\u00e9s au stress au travail.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La fonction Ressources humaines Si certaines entreprises sont aussi performantes ou innovantes, c\u2019est parce qu\u2019elles disposent d\u2019un \u00e9l\u00e9ment un peu sp\u00e9cial : leur personnel.D\u2019ailleurs, de nombreux entrepreneurs n\u2019h\u00e9sitent pas \u00e0 dire que les hommes et les femmes qui travaillent dans leur entreprise sont leurs meilleurs atouts. Cependant, g\u00e9rer ce personnel n\u2019est pas une chose facile. […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/stmglyceehenriiv.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/188"}],"collection":[{"href":"https:\/\/stmglyceehenriiv.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/stmglyceehenriiv.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/stmglyceehenriiv.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/stmglyceehenriiv.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=188"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/stmglyceehenriiv.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/188\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":189,"href":"https:\/\/stmglyceehenriiv.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/188\/revisions\/189"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/stmglyceehenriiv.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=188"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/stmglyceehenriiv.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=188"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/stmglyceehenriiv.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=188"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
La fonction Ressources humaines a pour mission de faire en sorte que l\u2019organisation dispose du personnel n\u00e9cessaire \u00e0 son fonctionnement et que ce personnel fasse de son mieux pour am\u00e9liorer la performance de l\u2019organisation, tout en s\u2019\u00e9panouissant.<\/p>\n\n\n\nQuels enjeux?<\/h3>\n\n\n\n
Quelles t\u00e2ches au sein de la fonction Ressources humaines ?<\/h2>\n\n\n\n
Le recrutement d\u2019un salari\u00e9 est la recherche d\u2019une ad\u00e9quation entre les besoins de l\u2019entreprise et les comp\u00e9tences d\u2019un individu.<\/p>\n\n\n\n
Une fois cette fiche de poste r\u00e9dig\u00e9e, le candidat sera s\u00e9lectionn\u00e9 \u00e0 la fois sur ses comp\u00e9tences actuelles, mais aussi sur la facilit\u00e9 avec laquelle il pourra en acqu\u00e9rir d\u2019autres \u00e0 l\u2019avenir, si l\u2019entreprise en a besoin.<\/p>\n\n\n\n
Longtemps, la gestion des ressources humaines a \u00e9t\u00e9 limit\u00e9e au service de paie des salaires.<\/p>\n\n\n\n
c\u2019est un co\u00fbt pour l\u2019entreprise (on parle de charges de personnel) ;
mais c\u2019est en m\u00eame temps un facteur de motivation pour le salari\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
La r\u00e9mun\u00e9ration ne se limite pas au salaire fixe : une partie du salaire peut d\u00e9pendre des performances du salari\u00e9 (partie variable).
On peut aussi y ajouter des r\u00e9mun\u00e9rations en nature : voiture de fonction, t\u00e9l\u00e9phone portable, assurance-vie,\u2026<\/p>\n\n\n\n
La gestion du personnel ne se fait pas uniquement \u00e0 un instant donn\u00e9.
La fonction Ressources humaines doit prendre en compte les besoins futurs de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n
La fonction Ressources humaines d\u00e9finit donc les actions n\u00e9cessaires pour combler ces besoins : recrutement de personnels ext\u00e9rieurs, formation du personnel interne, recours \u00e0 des sous-traitants\u2026<\/p>\n\n\n\n
La gestion des conditions de travail s\u2019est longtemps concentr\u00e9e sur la gestion des risques et de la s\u00e9curit\u00e9 sur le lieu de travail.
L\u2019objectif \u00e9tait alors de r\u00e9duire les accidents et les maladies li\u00e9es au travail.<\/p>\n\n\n\n
Les conditions de travail concernent d\u00e9sormais le stress et la motivation des salari\u00e9s. En effet, moins un salari\u00e9 est stress\u00e9, ou plus un salari\u00e9 sera motiv\u00e9, meilleures seront ses performances dans l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\nLa fonction Ressources humaines : d\u00e9bats et perspectives<\/h2>\n\n\n\n
Comme toutes les autres fonctions, la fonction Ressources humaines est soumise \u00e0 un imp\u00e9ratif de flexibilit\u00e9. Or s\u2019il est possible de flexibiliser un processus de production, il est plus difficile de demander \u00e0 des travailleurs d\u2019arr\u00eater de travailler pendant une p\u00e9riode (car ils ne toucheraient plus de salaires).<\/p>\n\n\n\n
Pour faire face aux fluctuations de l\u2019activit\u00e9, elles font appel \u00e0 des travailleurs int\u00e9rimaires ou en CDD. Pour autant, ce type de fonctionnement n\u2019est pas sans limite puisqu\u2019il a pour effet de d\u00e9velopper le ph\u00e9nom\u00e8ne des travailleurs pr\u00e9caires.<\/p>\n\n\n\n
La recherche de motivation et de flexibilit\u00e9 du personnel s\u2019est traduite par une pression croissante de l\u2019entreprise sur ses salari\u00e9s.
Or si une certaine forme de pression peut-\u00eatre positive sur la performance des salari\u00e9s, trop d\u2019attente de la part de l\u2019entreprise peut s\u2019av\u00e9rer n\u00e9faste.<\/p>\n\n\n\n