{"id":204,"date":"2020-10-03T16:24:40","date_gmt":"2020-10-03T14:24:40","guid":{"rendered":"http:\/\/stmglyceehenriiv.fr\/?p=204"},"modified":"2020-10-03T16:24:40","modified_gmt":"2020-10-03T14:24:40","slug":"management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stmglyceehenriiv.fr\/index.php\/2020\/10\/03\/management\/","title":{"rendered":"Management"},"content":{"rendered":"\n

Le r\u00f4le du management dans la gestion des organisations<\/strong>1. Qu’est-ce qu’une organisation ?
 <\/strong>
\u2022 Quoi ?<\/p>\n\n\n\n

De l’action individuelle \u00e0 l’action collective organis\u00e9e :
Action individuelle : \u00e0 l’initiative d’un seul individu, en autonomie.
Action collective : plusieurs individus agissant de mani\u00e8re spontan\u00e9e lors d’une action ponctuelle.
Action collective organis\u00e9e ; elle suppose :
– la constitution d’un groupe de personnes ;
– un objectif commun ;
– une organisation pour l’atteindre.<\/p>\n\n\n\n

\u2022 Pourquoi ?<\/p>\n\n\n\n

L’action collective apporte une plus grande efficacit\u00e9 que l’action individuelle. Les individus r\u00e9partissent les t\u00e2ches et se sp\u00e9cialisent par activit\u00e9 pour une plus grande efficience. L’objectif de l’action sera atteint plus rapidement que dans le cadre d’une action individuelle.


\u2022 Comment ?
 <\/p>\n\n\n\n

Le passage de l’action collective \u00e0 l’organisation existe si l’action regroupe les caract\u00e9ristiques suivantes :
  – la finalit\u00e9 (\u00e9conomique, soci\u00e9tale…) ;<\/p>\n\n\n\n

– les objectifs (lucratifs, non lucratifs) ;<\/p>\n\n\n\n

– la dur\u00e9e ;<\/p>\n\n\n\n

– le statut juridique (association, organisation priv\u00e9e, publique) ;<\/p>\n\n\n\n

– le champ g\u00e9ographique (local, national, international) ;
et que l’action est structur\u00e9e par :<\/p>\n\n\n\n

– la mobilisation de ressources (humaines, financi\u00e8res, mat\u00e9rielles) ;<\/p>\n\n\n\n

– la d\u00e9finition et la coordination des actions de ses membres ;<\/p>\n\n\n\n

– la circulation de l’information ;<\/p>\n\n\n\n

– la prise de d\u00e9cision ;<\/p>\n\n\n\n

– la prise en compte des contraintes ;<\/p>\n\n\n\n

– la r\u00e9partition des pouvoirs.<\/p>\n\n\n\n

2. Qu’apporte le management \u00e0 la gestion des organisations ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u2022 Quoi ?<\/p>\n\n\n\n

Art de piloter une organisation.<\/p>\n\n\n\n

\u2022 Pourquoi ?<\/p>\n\n\n\n

Pour prendre les d\u00e9cisions n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation de ses objectifs et les p\u00e9renniser.<\/p>\n\n\n\n

\u2022 Comment ?<\/p>\n\n\n\n

Le management permet de :
– fixer des objectifs et les contr\u00f4ler ;
– organiser ;
– animer ;
– diriger.


On distingue :

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 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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